D-Thinking
D-Thinking

Принятие управленческих решений

Анучин Андрей
ПРИНЯТИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ является главной задачей руководителя.

Для качественного принятия управленческих решений необходимо уметь анализировать ситуацию, системно мыслить, понимать причины и последствия, а также знать свои сильные и слабые стороны как руководителя.

На тренинге в процессе решения кейсов и анализа управленческих ситуаций участники изучат современные инструменты принятия решений и научатся делать это эффективно и результативно.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ

  • Узнают свой стиль принятия управленческих решений, сильные стороны и зоны роста
    01
  • Узнают принципы и алгоритмы принятия эффективных управленческих решений в сложных системах в условиях неопределенности
    02
  • Разовьют навыки комплексной оценки ситуации и исследования причин возникновения проблем
    03
  • Научатся точно формулировать проблему/задачу и находить наилучшие варианты управленческих решений
    04
  • Научатся комплексно оценивать последствия принятых решений
    05
  • Улучшат навыки проведения групповых обсуждений для поиска наилучших решений
    06
  • Повысят скорость и качество принимаемых решений

    07

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА

  • определение персонального управленческого стиля
  • принципы принятия управленческих решений в сложных системах в условиях неопределенности
  • методики оценки ситуации и поиска причин
  • развитие альтернативности мышления для поиска наилучших решений
  • переформулирование задачи для поиска наилучшего решения
  • использование группы для поиска и выбора наилучшего решения
  • системная и комплексная оценка последствий решений


Для уточнения программы или чтобы обсудить разработку программы под ваши бизнес-задачи напишите мне в Телеграм/WhatsApp